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경제 리더 반도체와 배터리 목차I.반도체 신예 브로드컴II.배터리 산업 클러스터 난관참고문헌I.반도체 신예 브로드컴퀴즈 프로그램 "누가 백만장자가 되고 싶습니까?"에서 잭팟 문제를 맞추지 못하는 것도 고통스럽겠지만, 1조 유로를 포기하는 것은 얼마나 더 고통스러울까요? 아마 몇몇 미국 경영진은 그 고통을 알고 있을 것이다. 1999년, PC와 프린터 제조업체인 휴렛팩커드(HP)는 반도체 사업부를 분사시켰다. 26년 후, 이 사업부는 브로드컴이라는 이름으로 상장되어 현재 시가총액 1조 유로에 달한다. 이후 HP는 다시 HP 엔터프라이즈(HP Enterprise)로 분할되었고, 두 회사를 합친 시가총액은 400억 유로에 불과하다. 이는 과거 반도체 자회사였던 휴렛팩커드의 현재 가치에 비하면 극히 일부에 지나지 않는다. HP와는 달리 .. 더보기
비즈니스와 인생 II 목차프롤로그1.노블레스 오블리주2.조세피난처가 답은 아니다3.타성과 혁신4.사업과 인생참고문헌3.타성과 혁신볼프스부르크의 춥고 흐린 월요일 아침. 미텔란트 운하에는 얼음덩어리가 떠다니고 있다. 57세의 올리버 블루메, 키 1.9미터의 그는 회의실로 들어선다. 폭스바겐 최고경영자실 13층에서 그는 다소 흐릿하긴 하지만 탁 트인 전경을 감상할 수 있다. 끝없이 펼쳐진 공장 건물들, 폭스바겐 특유의 엔진, 그리고 아우토슈타트(독일 볼프스부르크(Wolfsburg)에 있는 폭스바겐(Volkswagen) 그룹이 운영하는 테마파크 겸 자동차 박물관)까지. 창밖은 매서운 추위로 가득하다. 폭스바겐의 현재 상황에 완벽하게 어울리는 풍경이다. 얼마 전, 재무제표상 현금흐름이 60억 유로 더 증가했다는 사실이 밝혀졌다. 기.. 더보기
비즈니스와 인생 I 목차프롤로그1.노블레스 오블리주2.조세피난처가 답은 아니다3.타성과 혁신4.사업과 인생참고문헌프롤로그 핵심 아이디어는 사람들이 노트북으로 일도 할 수 있는 카페를 여는 것이었다. “2005년 당시에는 노트북으로 일하는 게 그다지 멋진 일은 아니었죠. 휴대용 컴퓨터는 주로 영업사원들이나 쓰는 거였고, 와이파이는 미래적인 느낌이었어요. 제 사업 파트너인 쿨라 루카와 저는 이 두 가지를 결합하고 싶었습니다. 개업한 지 불과 몇 달 만에 우리의 용기는 결실을 맺었습니다.” St. Oberholz는 거의 노트북을 사용하는 손님들로 가득 찼다. 작가 사샤 로보와 홀름 프리베는 단골이었고, 그들은 St. Oberholz를 새로운 경제 활동의 장소로 묘사한 책 "우리는 그것을 일이라고 부른다(We Call It Wo.. 더보기
러우전과 독일의 담론 II 목차프롤로그1.트럼프와 러시아의 상생?2.러우전과 사업가의 고민3.러우전과 독일 오일쇼크참고문헌2.러우전과 사업가의 고민 초콜릿 사업가 모리츠 리터는 전쟁을 "엄청난 불의"라고 규정하며, "하지만 우리는 초콜릿에 대해 이야기하고 있고, 식품에 대한 제재는 결코 없었습니다. 초콜릿이 누구에게나 팔리는 것은 전혀 문제가 없습니다."라고 말했다. 그는 또한 많은 카카오 농부들이 수요에 의존하고 있다고 덧붙이며, "우리는 공급망에 대해서는 책임감을 느끼지만, 고객에 대한 책임은 질 수 없습니다."라고 강조했다. 모리츠 리터의 파트너인 리터 스포트는 러시아 사업 수익금을 우크라이나에서 활동하는 구호 단체에 기부하고 있으며, 2023년에는 거의 100만 유로에 달하는 금액을 기부했다. 두 유제품 회사인 에르만(Eh.. 더보기
러우전과 독일의 담론 I 목차프롤로그1.트럼프와 러시아의 상생?2.러우전과 사업가의 고민3.러우전과 독일 오일쇼크참고문헌프롤로그우크라이나 전쟁은 양측 모두 승리의 가능성을 보지 못하는, 상호 소진 상태에 이르렀을 때 끝난다. 30년 전쟁이나 1980년대 이란과 이라크의 분쟁이 그 예이다. 하지만, 러시아와 우크라이나에서는 그런 상황이 벌어지지 않을 것 같다. 최근 러시아, 우크라이나, 미국 간에 직접 회담이 있었다. 올해 휴전의 가능성은 오직 블라디미르 푸틴 한 사람에게 달려 있다. 그가 전쟁에서 승리할 수 있다고 믿는 한, 그는 전쟁을 계속할 것이다. 현재 그는 전쟁에 대한 의지가 확고하며, 이는 민간 기반 시설과 민간인에 대한 조직적인 공격에서 분명히 드러난다. 푸틴의 목표는 우크라이나 사회를 약화시키는 것이다. 그는 러시아.. 더보기
쇠락하는 유럽의 반격 II 목차1.독일의 경쟁력2.속도와 순환경제 및 자동화3.양자 컴퓨팅4.병자 유럽의 체력단련5.희토류 가공과 판도라 상자참고문헌4.병자 유럽의 체력단련 지난 2월, 프리드리히 메르츠 총리는 "이 결정이 우리 산업의 경쟁력을 강화하는가, 아니면 해치는가?"라는 핵심 질문을 기준으로 정책을 결정하겠다고 약속했다. 이는 단호해 보이지만 동시에 부족한 점이 있다. 메르츠 총리가 이해하는 경쟁력은 비용 절감과 규제 완화가 수출 세계 챔피언 자리를 차지하게 해 주던 지나간 시대에 뿌리를 두고 있기 때문이다. 하지만 그런 세상은 더 이상 존재하지 않는다. 도널드 트럼프와 시진핑은 두 최대 수출 시장에서 막강한 영향력을 행사한다. 트럼프는 유럽에 대해 공개적으로 적대적인 태도를 보이며, 관세를 무기로 사용하고 미국 기술 .. 더보기
쇠락하는 유럽의 반격 목차1.독일의 경쟁력2.속도와 순환경제 및 자동화3.양자 컴퓨팅4.병자 유럽의 체력단련5.희토류 가공과 판도라 상자참고문헌1.독일의 경쟁력 2015년 초. 중국의 간부들은 걱정에 휩싸였다. 경제는 여전히 성장하고 수출도 증가하고 있으며 국민들은 풍요로운 삶을 누리고 있었다. 그러나 새롭게 부상하는 중산층은 서구산 자동차와 소비재를 선호했다. '서구의 공장'으로서 중국은 빈곤에서 벗어났고, 거대한 시장으로서 세계 무역에 문을 열었다. 이제 중국은 세계 경제 강국으로 발돋움하기 위해 가치 사슬을 따라 올라가야 했다. 신흥 시장에서 산업 중심지로, 고품질 상품 수입국에서 세계 최고급 공급업체로 거듭나는 것, 그것이 바로 중국의 계획이었다. 5대 핵심 정책, 9대 전략 목표, 10대 핵심 산업 – 이것이 바로 .. 더보기
중국과 인도태평양 전략 II 목차프롤로그1.진화하는 글로벌리즘2.중국과 서태평양3.중국의 군사개혁4.인도 태평양 전략의 표류5.샌드위치에 낀 인니6.인니의 잠재력참고문헌4.인도 태평양 전략의 표류 인도의 전략적 중요성은 지난 한 세대에 걸쳐 꾸준히 증가해 왔는데, 이는 2000년대 초 이후 중국에 대항하기 위해 뉴델리와의 긴밀한 협력을 추구해 온 미국 행정부의 영향이 컸다. 그 기간 동안 인도의 경제는 세계 13위에서 5위(현재 6위)로 성장했으며, 군사력 또한 세계 최대 수준에 이르렀다. 2020년대 말까지 세계 4위 경제 대국으로 성장할 것으로 예상되는 인도는 이미 세계 최대 인구 국가이다. 2017년 트럼프 행정부는 4자 안보 대화(미국, 일본, 인도, 호주 참여)를 재개하고 인도양과 태평양 해역을 미국 인도태평양사령부 산하로.. 더보기

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