경제 동향

목차 
I.세계화
II.가치 
III.불평등
IV.미래
참고문헌




I.세계화

전후 시장을 안정화하려는 노력은 빠르게 실패했다. 새로운 국제 금융 규제는 한동안 효과적이었지만 얼마 지나지 않아 은행가들은 새로운 법률의 허점을 악용하기 시작했다. 예를 들어, 미국 정부는 미국 은행을 감독하고 안정성을 보장하기 위해 대출을 규제했지만 해외에 저장된 달러에는 간섭할 수 없었다. 그 결과, 런던 은행가들은 자신들이 통제하는 달러로 원하는 대로 행동할 수 있었다. 영국 정부는 전혀 신경 쓰지 않았다. 이렇게 뿌리째 뽑힌 화폐는 유로 달러로 알려졌고, 예전처럼 여러 나라 사이에서 통화가 통용될 수 있었다. 이는 전후 안정된 체제에 대한 첫 번째 타격이었다. 얼마 지나지 않아 유로 달러와 함께 유로 채권이라는 훨씬 더 대담한 금융 혁신이 등장했다. 이러한 새로운 채권은 과거의 투자와는 달랐다. 은행가들은 유럽 당국과의 현명한 계획과 교묘한 협상을 통해 이 새로운 유형의 투자에 수많은 매력적인 특징을 부여했다. 우선, 유로 채권에서 얻은 이익에는 세금이 부과되지 않았다. 하지만 그것이 전부가 아니다. 과거에는 채권을 발행한 기관에서 채권을 매수한 사람의 개인 정보를 기록해야 했다. 유로 채권은 이런 제한을 폐지했다. 사실, 유로 채권은 개인과 전혀 연관이 없었다. 대출 기관은 단순히 대출 기간이 끝나면 사용할 수 있는 쿠폰을 구매자에게 제공했을 뿐이다. 이로 인해 부를 숨기려는 사람들에게 매우 매력적인 상품이 되었다. 이러한 상황은 폐지론자들이 제2차 세계대전 말에 오랫동안 주장해 온 이상과는 거리가 멀었다. 새로운 규제는 글로벌 금융 세계를 지배하기는커녕, 의도치 않게 더욱 공격적인 새로운 시장을 낳았다. 그리고 돈은 그 어느 때보다 세계화되었다.


해외 피난처가 금융 범죄와 부패의 완벽한 중심지라는 것이다. 네비스가 1980년대에 영국으로부터 독립했을 때, 빌 바너드라는 사람이 이끄는 미국 변호사 그룹이 섬의 지도자 시메온 대니얼의 의견을 들었다. 단 몇 년 만에 다니엘과 변호사들은 네비스를 비밀 자산을 숨기기에 이상적인 장소로 만들었다. 네비스에서는 더 이상 외국 법원의 판결을 인정하지 않기 때문에 누군가의 자산에 대한 모든 시도는 변호사가 수행해야 한다. 이 섬의 법률 제도는 약간 다르다. 즉, 소송을 시작하기 위해서만 10만 달러의 보석금을 내야 한다는 뜻이다. 그리고 범죄를 저지른 날과 서류를 제출한 날 사이에 1년이 지난 경우, 법원은 귀하의 청구를 기각한다. 하지만 그 정도까지 가기 전에, 당신이 찾는 자산이 네비스에 있는지 아닌지 알아봐야 한다. 또한, 이 섬에는 자신의 의견을 들을 권리가 있음을 증명하지 못한 사람과 재정 정보를 공유하는 것을 금지하는 비밀 유지 조례가 있다. 네비스도 예외는 아니다. 2000년경, 영국의 저지섬은 섬에 본사를 둔 신비한 회사인 피미코(Fimico)가 러시아 검찰총장 유리 스코로토프의 주목을 끌면서 화제를 모았다. 스코로토프는 피미코가 자국 중앙은행에서 수천억 달러를 받았다는 사실을 알아챘다. 하지만 그가 보기에 그 회사는 큰 회사가 아니었다. 그것은 조개였다. 스코로토프는 피미코에 보내진 자금이 다른 채널을 통해 중앙은행 임원진에게 다시 흘러들어갔을 것이라고 의심했다. 이는 중앙은행 내에 광범위한 부패가 존재하며, 관료들이 은닉한 자금을 이용해 사치스러운 생활을 꾸려나갔다는 것을 시사한다. 스코로토프는 피미코에 대해 대중에게 알렸고, 얼마 지나지 않아 국영 TV에서 검은색 정장을 입은 남자와 비슷한 남자가 나오는 영상이 방송되었다. 그와 닮은 남자가 두 명의 매춘부와 행복하게 어울려 노는 모습이 담긴 TV 방송 영상에 대한 반발은 그의 의심을 확실히 하는 듯했다. 스코로토프는 얼마 지나지 않아 해고되었고 그의 후임자는 조사를 중단했다.


부패한 통치자들이 세계에서 가장 가난한 지역의 일부에서 부자가 되고 있다는 것이다. 앙골라 국민 대부분에게는 삶이 힘들다. 그곳의 평균 수명은 불과 42세이고, 국민의 80% 이상이 빈곤 속에서 살고 있다. 나릴라의 큰 쇼핑이 무슨 뜻인지 이해하기 위해, 그녀의 아버지가 국가 대통령과 같은 돈을 벌었다 하더라도 그녀의 쇼핑비를 갚는 데 2년 반이 걸렸을 것이다. 그러면 정부 장관이 딸의 결혼식 의상에 20만 달러를 쓸 수 있었던 이유는 부패인데, 앙골라 정치인들이 부자가 되는 한 가지 방법이다. 이 나라는 풍부한 석유 매장량과 다이아몬드 매장량을 가지고 있다. 하지만 이러한 자원을 판매하여 얻은 수익은 널리 공유되지 않았다. 사실, 많은 앙골라 공무원들이 석유에 대한 접근권을 얻는 대가로 서방 기업으로부터 뇌물을 받았다는 비난을 받았다. 그리고 부정직함은 거기서 끝나지 않는다. 2007년부터 2010년까지 앙골라 예산에서 320억 달러가 사라졌다. 그리고 2002년에는 국가 중앙은행 총재가 정부 자금 5,000만 달러를 자신의 개인 계좌로 이체한 사실이 적발되었다. 1999년에 글로벌 위트니스라는 조직이 앙골라의 부패에 주목을 끌었지만, 앙골라의 유명 정치인으로부터 엄중한 비난을 받았다. 그 남자의 이름인 보니토 데 소자는 유행을 선도하는 신부의 아버지이다. 이 에피소드가 방영되자 앙골라 언론에서는 약간의 항의가 있었지만, 데 소자의 명성은 살아남았다. 2017년에 그는 그 나라의 부통령이 되었다. 앙골라는 낯선 나라처럼 들릴지 몰라도 세상의 끝과는 거리가 멀다. 부패가 만연한 나라는 미국뿐만이 아니지만 앙골라가 최악은 아니다.


부패는 국경을 존중하지 않는다는 것이다. 국경을 넘는 부패의 예로는 2006년 영국 거주자 에드윈 카터, 일명 알렉산더 리트비넨코의 살인 사건보다 더 분명한 사건을 찾기는 어려울 것이다. 전직 KGB 요원인 리트비넨코는 2006년 11월 런던에서 폴로늄 중독으로 사망했다. 폴로늄은 자연계에서 발견되지 않으므로 리트비넨코는 고의로 독살당했을 가능성이 매우 높다. 그는 러시아 스파이였기 때문이다. 리트비넨코는 영국으로 이주하기 전에, 문제가 있는 정치인과 사업가를 암살하는 러시아 정부의 비밀 조직을 폭로했다. 리트비넨코는 런던에 도착한 후에도 계속해서 사립탐정들과 권력 횡령범들에 대한 정보를 공유했다. 그가 위험한 러시아 재벌이자 정치인에 대해 제공한 정보로 인해 그 남자가 계획하고 있던 수백만 달러 규모의 거래가 무산되었다. 그리고 그것이 그의 운명을 결정지은 것 같다. 2개월 만에 리트비넨코는 죽었다. 모든 증거에 따르면 런던에서 병에 걸리기 직전 그를 방문했던 그의 지인 두 명이 살인을 저지른 것으로 나타났다. 하지만 리트비넨코가 죽었을 무렵, 이들은 이미 러시아로 돌아갔고 러시아 정부는 영국의 조사에 협조하기를 거부했다. 사실, 루고보이라는 이름의 용의자 중 한 명은 조국에 대한 공로로 메달을 받았고 러시아 의회에서 의원직도 얻었다. 이것만으로도 충분하지 않은 듯, 그는 리트비넨코의 친구 중 한 명에게 약간 어색한 영어로 '폴로늄 210, 핵으로 인한 죽음이 당신의 문을 두드리고 있습니다'라는 문구가 적힌 티셔츠를 보냈다. 리트비넨코를 살해하라는 명령은 러시아 정부의 상부에서 내려진 것임이 분명해 보였다. 이는 고립된 사건이 ​​아니었다. 영국에서는 러시아가 개입된 것으로 보이는 다른 살인 사건도 많이 있었다. 그러나 국경의 제약으로 이런 범죄를 막을 수는 없었고, 오히려 수사에는 걸림돌이 되고 있다. 지금까지 러시아 당국은 협조를 거부해 왔다. 점점 더, 권력 횡령범들의 범죄를 폭로할 수 있는 안전한 장소가 존재하지 않는 것 같다.


스위스의 금융 비밀주의 시대는 끝났지만 새로운 문제가 발생했다. 버켄펠트의 폭로에 따라 미국은 해외 은행을 상대하는 데 있어 새롭고 더 엄격한 규정을 마련했다. 이러한 은행들은 더 이상 고객의 세금 납부를 보장할 수 없게 되었다. 그 대신 의회는 모든 외국 금융 기관이 미국 시민의 이름과 자산을 금융 장부에 공개하도록 요구하는 법안을 통과시켰다. 은행이 거부할 경우, 미국에서 발생한 모든 투자 수익에 대해 30%의 세금을 부과받게 된다. 이 법은 2015년에 시행되었고 이미 몇몇 흔한 세금 탈루 유형을 근절했다. 하지만 새로운 시스템은 완벽과는 거리가 멀다. 그럼 전 세계의 숨겨진 자산을 처리하는 시스템의 핵심인 CRS(Common Reporting Standard)를 살펴봅시다. 여러 면에서 이는 올바른 방향으로 나아가는 한 걸음이다. 과거에는 정부의 요청에 따라서만 금융 계좌 정보를 교환했다. 현재 CRS에 참여하는 국가는 자동으로 참여한다. 이를 통해 세금을 회피하려는 사람을 식별하는 것이 훨씬 쉬워진다. 하지만 문제가 하나 있다. 우리가 보았듯이, 앙골라와 같은 세계에서 가장 가난한 나라에서는 부정하게 얻은 이익이 놀라운 속도로 빠져나가고 있고, 이러한 국가 중 다수는 엄청난 양의 금융 정보를 보유하고 있어도 금융 부정 행위를 찾아내기 위해 데이터베이스를 뒤질 수 없다. 이미 예산이 부족한 상황에서 정교한 세금 탈루자들을 추적할 인력이 부족하다. 게다가 한 강대국은 CRS에 따라 데이터를 공개하지 않는다. 이곳은 전형적인 조세 피난처가 아니라 미국이다. 외국 은행은 미국 고객에 관해 미국에 알려야 하지만, 미국 은행은 그에 상응하는 호의를 베풀 필요가 없다. 


많은 미국 주가 국제적인 조세 피난처가 되고 있다는 것이다. 당신이 억만장자라고 상상해라. 가능한한 세금을 적게 내는 방법을 고민하고 있다. 네바다주의 법률에 대한 좋은 이야기를 들었겠지만, 라스베이거스가 당신과 같은 재정적 상황에 있는 사람에게 정확히 무엇을 제공할까? 우선, 네바다주에서는 365일 동안 지속되는 신탁을 만드는 것이 허용된다. 미국에서는 신탁을 통해 자산을 자손에게 물려주는 경우 신탁이 종료될 때만 해당 자산에 대한 세금을 내면 된다. 신탁이 3세기 반 동안 지속되면 세금 회피도 함께 지속되며 갈수록 상황이 더 좋아진다. 네비스나 저지 같은 섬의 조세 피난처에서는 채권자들이 자산을 추적하는 것을 매우 어렵게 만드는 것이 일반적인 관행이다. 네바다도 비슷한 상황이다. 자산을 신탁에 넣은 지 2년이 지나면 해당 자산은 건드릴 수 없다. 따라서 이혼을 하게 되고 전 남편이 당신의 신탁 재산 중 수십억 달러의 일부를 요구한다면 그에게 행운을 빌어주라. 어떤 채권자도 네바다 신탁에서 자산을 추출하는 데 성공한 적이 없다. 마침내 네바다는 스위스 은행들이 그랬던 것처럼 당신의 수십억 달러를 비밀로 유지할 수 있게 되었다. 예를 들어, 미국 시민이 아닌 사람에게 신탁에 대한 공식적인 권한(수탁자 변경 권한)을 부여하면 세무 목적으로 볼 때 외국 신탁이다. 즉, 미국은 법적으로 외국 정부와 정보를 공유할 수 없다. 그리고 미국 수탁자에게 등록되어 있으면 공통 보고 기준에 따라 동시에 미국 자산이 된다. 물론, CRS는 미국이 가입하지 않은 조약이다. 간단히 말해서, 네바다는 수십억 명의 사람들에게 세계에서 가장 안전한 곳일 수도 있다.


II.가치

가치는 노동자에 의해 창출되고 지주에 의해서도 추출된다. 18세기와 19세기에 경제 이론이 발전했지만, 지주가 생산적이지 않다는 케네의 견해가 오랫동안 우세했다. 고전 경제학자 아담 스미스, 데이비드 리카도, 카를 마르크스는 모두 그의 의견에 동의했다. 사실 스미스의 유명한 자유시장 이상은 원래 임대료가 없다는 의미였다. 스미스에 따르면 임금, 이익, 임대료 등 세 가지 방법으로 돈을 벌 수 있다. 스미스 경제의 핵심은 제조업체였다. 진정한 생산력이던 그들은 비생산적인 지주와 귀족들도 살아갈 수 있을 만큼 큰 잉여를 창출했다. 스미스는 부 자체에 반대하지 않았지만, 돈은 생산적인 산업에 재투자되어야 한다고 믿었다. 그렇게 되면 노동자들은 더 많은 것을 생산할 수 있고, 모든 사람의 부는 늘어날 수 있다. 하지만 지주 등 부유한 사람들이 돈을 쌓아두거나 현명하지 못하게 쓰면 경제에 나쁜 영향을 미친다. 그들이 한 일은 단지 화폐 유통을 중단한 것뿐이었다. 데이비드 리카도는 19세기 초 스미스의 연구를 바탕으로 연구를 진행했다. 그는 임대료를 희소한 것의 독점에서 얻은 이익으로 정의했다. 그리고 그는 임대료가 발생하는 특별한 방식을 관찰했다. 지주가 좋은 땅을 소유하고 있다면 농부들은 그 땅을 임대하기 위해 서로 경쟁할 것이고, 이는 임대료가 계속해서 오른다는 것을 의미한다. 오늘날에도 여전히 사용되고 있는 리카르도의 이론은 집주인에게 내는 청구서에만 적용되는 것이 아니다. 독점 통제가 이루어지는 모든 산업에도 동일한 원칙이 적용된다. 석유 생산국인 OPEC 회원국의 영향으로 특허 의약품의 가격, 심지어 가스 가격까지 오르고 있는 것을 생각해 보라. 이는 모두 일종의 임대료이고, 다른 말로 하면 가치 추출이다. 하지만 가치란 실제로 무엇일까? 스미스와 리카도 시대 이후로 이 용어의 의미는 크게 바뀌었다.


신고전파 경제학에서 가치는 근로자가 아닌 소비자에 따라 달라진다는 것이다. 이 새로운 이론을 주도적으로 개발한 사람은 영국의 경제학자 앨프리드 마셜이다. 그에 따르면 가치는 물건의 유용성에 따라 끊임없이 변한다고 한다. 지금 사탕 한 개에 얼마를 지불하겠는가? 배가 고프면 같은 가격을 지불하고, 배가 고프지 않으면 더 낮은 가격을 지불할 가능성이 크다. 경제학자는 사탕 바의 한계 효용은 당신이 그것을 덜 원할수록 감소한다고 말할 것이다. 또 다른 요인은 희소성이다. 이 나라에 남은 마지막 사탕 한 개에 얼마를 지불할지 상상해 보라. 수학을 전공한 마셜은 경제학 교과서의 주요 내용인 우아한 그래프를 통해 이런 효과를 묘사했다. 오늘날에도 여전히 주변주의(Marginalism)는 미시경제학의 핵심이다. 그리고 가치의 정의는 단순히 읽은 대로 받아들여진다. 가치는 이제 가격과 동의어가 되었다. 이 사실을 인정하고 나면 비생산적인 일이라는 생각은 사실상 사라진다. 누군가가 돈을 주고 하는 모든 일은 정의상 생산적이다. 생산적이지 못할 수 있는 유일한 방법은 실업이다. 주변주의는 임대료 개념에도 영향을 미친다. 고전 경제학자들에게 임대료는 이윤과는 전혀 다른 별도의 소득 범주였다. 주변주의의 경우는 그렇지 않다. 높은 임대료를 부과함으로써 집주인은 얻을 수 있는 금액을 극대화하는 반면, 기업은 물건을 판매하는 가격을 극대화하고 근로자의 임금은 최소화한다. 다시 말해, 가격과 가치가 같은 의미를 갖게 되면 임대로 돈을 버는 것도 다른 것과 마찬가지로 생산적인 것처럼 보인다. 하지만 우리는 정말 그런 관점에서 사물을 보아야 할까? 임대료는 여전히 가치 추출의 한 예가 아닌가? 그렇게 생각할 수도 있겠지만, 우리가 국민계정을 계산하는 방식은 그렇지 않다는 것을 시사한다.


널리 받아들여짐에도 불구하고 GDP는 가치 측정 기준으로는 매우 결함이 있다는 것이다. 그러면 임대 수입을 왜 포함시키는지 물어보는 게 어떨까? GDP라는 개념은 제2차 세계대전 무렵에 정부 회계에 새로운 아이디어가 절실히 필요하면서 자리 잡았다. 전쟁 후 유엔은 국민계정(SNA)이라는 시스템을 개발했는데, 이는 국가가 여전히 GDP를 계산하는 데 사용하는 핸드북이다. SNA는 일반적으로 마진 없는 원칙을 사용하므로, 가격을 받는 것은 무엇이든 가치를 더하는 것으로 간주된다. 하지만 국가적 차원에서 보면 꽤 빨리 어려움에 부딪히게 된다. 특히 정부의 회계 처리 방식이 문제가 된다. 정부는 의도적으로 사회기반시설과 교육 등을 시장 가격보다 낮은 가격으로 제공한다. 기업은 동일한 서비스를 운영하면서 이익을 낼 수도 있고, 따라서 GDP에 더 많이 기여할 수도 있다. 이런 관점에서 보면, 전체 공공 부문은 매우 비효율적으로 보인다. 공공 서비스를 제공하는 것은 사실상 처벌받는 셈이다. 그리고 금융 부문은 1970년대까지는 GDP 계산에 포함되지 않았다. 은행은 비생산적인 것으로 여겨졌고, 단지 기존 부를 재분배하는 데 그쳤다. 하지만 이 부문이 너무 커져서 제외할 수 없게 되었고, 마치 하룻밤 사이에 마법처럼 가치 창출 부문으로 바뀐 것처럼 그냥 GDP 계산에 포함시켰다. 전반적으로 GDP 계산에는 기술적인 문제가 있는 것은 사실이다. 하지만 최악은 가치를 다루는 방식이다. GDP는 부가가치 측정 기준으로 정의되지만, 경제에 가치를 더하는 서비스와 가치를 추출하는 서비스를 구별하지 않는다.


금융 부문의 성장은 GDP 성장을 앞지르고 있다. 다시 말해, 금융가들은 버스 요금 인상과 같은 방식으로 경제에서 점점 더 많은 돈을 뽑아내고 있다. 골드만삭스 CEO 로이드 블랭크파인은 2009년에 "골드만삭스의 직원들은 세계에서 가장 생산적인 사람들 중 하나입니다."라고 말했다. 이는 골드만삭스가 만드는 데 도움을 준 세계 금융 위기가 발생한 지 불과 1년 후였고, 생존을 위해 1,250억 달러의 정부 구제 금융이 필요했다. 정부가 금융을 경제의 생산적인 부분으로 취급하는 것은 경제 성장을 높게 보이게 하는 데 도움이 되기 때문에 유익하다. 그러나 1970년대 이후 이 부문의 급속한 성장은 은행이 임대료와 마찬가지로 경제의 나머지 부분에서 가치를 추출할 수 있는 능력이 점점 커졌기 때문에 가능했다. 금융 위기가 증명했듯이, 이는 꽤 파괴적인 영향을 미칠 수 있다.


최근 수십 년 동안 금융화가 금융 부문뿐만 아니라 전체 경제를 지배했다. 시계를 1970년으로 돌려봅시다. 밀턴 프리드먼이라는 경제학자가 뉴욕 타임스 매거진에 기사를 썼다. 그 논문의 제목은 '기업의 사회적 책임은 이익을 늘리는 것'이었다. 이는 엄청난 영향력을 가지게 되었다. 이 문서에서는 모든 기업이 다른 모든 관심사보다 주주 가치 극대화를 우선시하도록 권장했다. 이는 기업의 운영 방식을 바꾸어 놓았다. 1968년 IBM의 CEO인 톰 왓슨 주니어는 회사의 핵심 우선순위는 직원을 존중하고, 우수한 고객 서비스를 제공하고, 우수성을 달성하는 것이라고 말했다. 그러나 2000년대 사장 겸 CEO였던 사뮤엘 파르미지아노는 회사의 주된 목표는 주당 수익을 늘리는 것이라고 주장했다. 영국에서는 이러한 주주 우선 사고방식이 요양원과 수도 회사에까지 확산되었는데, 이러한 시설과 수도 회사는 종종 복잡하고 불투명한 재무 구조를 갖춘 사모펀드 회사에 의해 소유된다. 이러한 기업들은 필수적인 공공 서비스를 제공함에도 불구하고 무자비하게 이익을 창출하고 있으며, 주주로 구성된 임원진에게 막대한 배당금을 제공하고 있다. 미국과 영국의 상장기업이 임원에게 급여를 지급하는 방식에도 변화가 있었다. 주식 매수가 인기를 얻었다. 배당금과는 다르게 자사주 매입은 원하는 주주에게만 지급되며 특정 세금을 피할 수 있다. 게다가 회사가 자사 주식을 매수하기 때문에 회사의 총 주식 수가 감소하므로 남은 주식 하나의 가치가 더 높아진다. 따라서 주주 가치를 극대화한다는 것은 종종 회사 임원진에게 더 많은 돈을 지불하는 것을 의미하며, 이는 불평등을 확대한다. 그것이 실제로 가치를 창출하는지 여부는 논란의 여지가 있다. 대신 이해관계자의 가치를 고려하는 것이 더 나은 접근 방식이다. 회사를 효과적으로 운영하려면 최고 경영진뿐만 아니라 여러 사람이 필요하다. 모든 직원은 주식을 소유하고 있지 않더라도 회사의 성공에 이해관계를 갖는다.


한편, 정부는 급성장하는 혁신 경제가 가치를 추출하도록 도왔다. 최근 제약 회사들도 특허 덕분에 경쟁 회사가 동일한 제품을 만들 수 없게 되어 붐을 이루었다. 특허가 반드시 경제에 해로운 것은 아니다. 이론적으로는 혁신을 촉진한다. 하지만 오늘날에는 특허조차도 단순히 가치를 뽑아내는 데 사용되는 경우가 많다. 약가에서도 이를 알 수 있다. 2014년 출시 당시 C형 간염 치료제인 Servoldi의 3개월 코스 가격은 84,000달러였다. 제조 비용이 68~136달러 정도임에도 불구하고 알약 하나에 1,000달러가 들어간 셈이다. 약가가 높은 이유를 정당화하는 허황된 주장이 많이 있지만 진실은 간단하다. 경제학적 관점에서 보면 수요의 탄력성은 없다. 가격을 인상하더라도 수요는 감소하지 않는다. 목숨이 위태로울 때는 사람들이 무엇이든 지불할 의향이 있기 때문이다. 그리고 특허 덕분에 경쟁이 없기 때문에 가격이 낮을 필요는 없다. 제약품에 대한 또 다른 사실은, 산업계가 인수하여 상업적 제품을 개발하기 전에 초기 과학 연구의 대부분이 공공 기관에서 수행된다는 것이다. 비슷한 일이 기술 분야에서도 일어난다. 인터넷, GPS, 터치스크린, 심지어 구글의 알고리즘까지도 모두 처음에는 공적 자금을 사용하여 개발되었다. 물론 정부 자금 지원도 수많은 기업의 뒷받침이 된다. 신생 기업이 큰 성공을 거둘 수 있도록 막대한 자금을 투자해 위험을 감수하는 벤처 캐피털리스트가 모든 영광을 차지하는 경향이 있다. 하지만 실제로 VC들은 회사가 이미 발전할 때까지 투자를 하지 않는 경향이 있다. 회사 설립 초기에 가장 큰 위험을 감수하는 것은 정부 대출이다.아마도 경제에서 정부의 역할을 재평가해야 할 때가 된 것 같다.


우리는 사적인 것이 항상 공적인 것보다 낫다고 가정하는 것을 멈춰야 한다. 가장 놀라운 점은 고전 경제학자들조차 정부를 비생산적이라고 정의한다. 이러한 서비스가 대중에게 제공하는 명백한 이점에도 불구하고, 경제에 가치를 더한다는 평가를 받는 경우는 거의 없다. 하지만 20세기 후반, 공공선택이론은 이런 관점을 새로운 극단으로 몰고 갔다. 이 이론은 정부가 인척주의와 잘못된 투자 선택 등 다양한 방식으로 비효율적으로 행동하는 것을 강조했다. 1980년대에 이는 민영화와 아웃소싱을 정당화하는 데 널리 사용되었는데, 처음에는 대처 정권 시절의 영국에서, 그다음에는 미국과 유럽에서 사용되었다. 그 결과 영국에서는 민간금융 이니셔티브(PFI)가 증가했다. PFI 계약은 민간 기업이 정부가 비용을 부담하는 공공 서비스를 운영할 수 있도록 하며, 보장된 이익 마진을 제공한다. 이는 GDP 계산 방식, 기술 기업에 대한 세금 감면, 아웃소싱 및 PFI와 같은 계획에 투자된 자금에 반영된다. 이제 정부를 어떻게 정의해야 할지 다시 생각해 볼 때가 되었다. 이것이 민간 부문의 방해가 된다고 가정하기보다는, 공공 부문과 민간 부문이 어떻게 생산적으로 협력할 수 있는지 고려해 보아야 한다. 


우리는 가격보다 가치에 대해 더 많이 생각해야 한다. 한계 효용 이론이 등장한 이래로 가치는 가격에 의해 결정되었다. 무엇이든 비용이 들면 그것의 가치는 같아진다. 하지만 이로 인해 가격이 매겨지는 모든 것이 가치 있는 것으로 정의되는 시스템이 생겨난다. 심지어 약품 가격이 부풀려지는 것처럼 독점적 이익 추구의 한 형태일지라도 그렇다. 하지만 제약 회사가 특허 약물에 대해 수천억 원대의 돈을 받았을 때, 실제로 가치가 창출되고 있는 것일까? 그 돈이 경제에 재투자되지 않는다면, 어떻게 '예'라고 답할 수 있을지 짐작하기 어렵다. 다시 말해, 우리는 가치 창출과 가치 추출을 구별하지 않기로 했다. 가치 추출은 단순히 유통에서 돈을 빼는 것이다. 이 문제를 해결하려면 어떻게 해야 할까? 우선, 우리는 공공 부문을 대하는 방식을 다시 생각해보고 경제에서 공공 부문이 차지하는 중요한 역할을 제대로 인정해야 한다. 더욱이 정책 입안자들은 기업에 주는 인센티브를 재고해야 하는데, 이는 종종 부자들을 더욱 부유하게 만들어 불평등을 심화시키는 원인이 되기 때문이다. 또한 우리는 GDP를 계산하는 더 나은 방법을 찾아야 한다. 즉, 가치를 더하는 모든 것을 포함하고 가치를 추출하는 모든 것을 제외하는 방법이다. 경제학은 어려운 과학이 아니다. 어떤 관점에서 보면, 그것은 이야기에 관한 것이다. 현재, 우리가 스스로에게 말하는 경제 스토리는 골드만삭스의 로이드 블랭크페인이 세계 금융 붕괴를 초래한 지 1년 만에 직원들의 생산성을 자랑하는 것이 합리적이라는 것을 의미한다. 부자가 부를 창출한다는 개념은 사회에 깊이 자리 잡고 있다. 하지만 전혀 다른 이야기를 하는 것도 가능하다. 1970년대까지는 금융이 GDP 계산에 포함되지 않았다는 점을 기억하라. 이는 비생산적인 것으로 간주되었다. 그러니 지금은 가치를 경제의 중심에 다시 두어야 할 때이고, 무엇이 경제에서 가치를 빼앗고 무엇이 가치를 되돌려놓는지 다시 고려해야 할 때이다.


III.불평등

분노는 실제로 사회의 성공에 도움이 될 수 있지만, 정당한 이유가 있을 때에만 그렇다. 분노는 사회의 본질적인 부분이다. 나쁜 평판에도 불구하고 종종 유용한 목적을 달성한다. 아시다시피, 분노는 집단의 이익을 보호하기 위해 우리가 확립한 사회적 규범을 강화한다. 만약 어떤 개인이 속임수를 쓰거나 도둑질을 하는 등 규범을 위반한다면, 그들은 동료들의 집단적 분노에 직면하게 될 것이다. 이런 형태의 집단적 분노는 도덕적 격노라고 부를 수 있다. 이런 분노에 대한 두려움은 사람들이 이기적으로 행동하는 것을 막는 데 큰 도움이 된다. 또한 불의를 바로잡는 데 필요한 불길을 부채질할 수도 있다. 아이슬란드의 경우도 그렇다. 시민들은 정치인들이 비밀리에 의무를 회피해 왔다는 사실을 알게 되었고, 도덕적 분노로 인해 행정부가 전복되고 더 공정한 정부를 추구하게 되었다. 이는 정당한 분노, 즉 실제 불의의 근원을 향한 분노이다. 그러나 부족주의로 나타나는 또 다른 형태의 집단적 분노도 있다. 이러한 분노는 사람들이 정체성 집단에 고착하고 외부인으로 인식되는 사람들을 공격적으로 공격하도록 만든다. 이는 스트레스, 두려움, 불확실성에 대한 집단적 반응이다. 현대 정치에서 이런 부족주의는 종종 민족주의의 형태를 띤다. 오늘날 우리가 목격하고 있듯이, 민족주의에 호소하는 것은 실제 정책 문제를 해결하지 않고도 유권자들에게 동기를 부여하는 매우 효과적인 방법이 될 수 있다. 


1970년대 이래 대부분의 주요 국가는 세금을 인하하고, 사회 복지 지출을 줄이고, 전반적으로 시장을 사회의 중심 세력으로 육성하는 신자유주의적 경제 정책을 채택했다. 결과적으로 부자는 더욱 부자가 되고 가난한 사람은 더욱 가난해진다. 사실, 전 세계적으로 가장 부유한 1%가 2012년 이후 소득 증가의 90%를 가져갔다. 부의 상향적 분배로 인해 많은 사람들이 더 많이 일하고도 수입은 줄게 되었다. 미국에서는 실질 중간소득이 지난 30년 동안 증가하지 않았다. 이러한 침체로 인해 대부분 사람들은 생활 수준이 크게 개선되지 않은 것으로 나타났다. 물론, 침체된 작은 마을에 사는 사람들에게 이러한 실질적인 재정적 어려움은 대도시에 사는 부유층의 비교적 성공을 보면서 더욱 심해진다. 이러한 문제를 더욱 악화시키는 것은 정치기관의 부적절한 대응이다. 냉전의 종식 이후, ​​대부분 민주주의 국가에서 주요 정당은 우경화되었다. 지도자들은 실질적인 정책적 해결책을 제시하기보다, 세계화와 같은 모호한 힘의 탓으로 문제를 돌리거나, 더 나쁜 경우, 민족주의에 의지한다. 그 결과, 실제로 불만이 있는 많은 사람들은 정부에서 자신의 우려 사항을 해결해 주는 사람이 아무도 없다고 느낀다. 그들은 분노를 느끼게 된다.


분노를 피하기 위해 현대 자본주의를 재설계해야 할 필요가 있다. 1800년대 중반 이래로 자본주의 기계에는 세 가지 주요 버전이 존재했다. 각각은 문제가 발생하여 재부팅이 필요하기 전까지 수십 년 동안 운영되었다. 첫 번째 반복에서는 시장은 항상 옳고 국가의 하드웨어는 결코 시장에 간섭해서는 안 된다는 것을 말하는 소프트웨어를 실행했다. 이러한 현상은 널리 퍼진 빈곤과 실업을 초래할 때까지 계속되었다. 이러한 오류로 인해 대공황이라 불리는 경제 붕괴가 발생했고, 2차 세계대전이 발발하게 되었다. 그래서 1945년 이후, 우리는 신선하고 새로운 자본주의 기계를 재부팅했다. 이 버전은 케인즈 경제 모델을 기반으로 다양한 소프트웨어를 실행했다. 이것은 노동조합과 국가와 같은 하드웨어에 더 많은 권한을 주고, 투자자와 시장에는 덜한 권한을 주었다. 이런 구성으로 인해 광범위한 경제 성장과 강력한 중산층이 형성되었다. 하지만 버그도 있었다. 그것은 심각한 인플레이션과 실망스러울 정도로 낮은 투자수익률을 낳았다. 1970년대와 1980년대에 모든 것이 다시 한번 재설계되고 재부팅되었다. 이번 소프트웨어의 이름은 신자유주의이다. 하드웨어 업데이트에는 노동 조합 약화, 무제한 자유 무역, 그리고 다시 한번 시장에 복종하는 정부 등이 포함된다. 이 버전의 버그는 심각한 불평등을 초래하고, 과도한 대출을 하는 은행은 필연적으로 붕괴된다. 자본주의의 최근 버전은 2008년 금융 위기로 이미 한 번 붕괴되었다. 하지만 지난번 충돌과는 달리 이번에는 기기를 업데이트하지 않았다. 그 대신, 권력을 가진 사람들은 단지 몇 가지 조정을 한 후 재시작을 눌렀다. 모든 것이 다시 작동하지만 동일한 버그로 인해 동일한 문제가 발생하고, 문제는 더 심각해질 뿐이다. 우리가 이미 논의한 내용을 바탕으로, 그 결과는 예측 가능할 것이다. 화내는 사람들이 더 많아질 것이다.


경제적 요인은 우리 삶을 더 스트레스 받게 만들어 분노를 조장한다. 그렇다면 일상생활 속 사람들에게 스트레스를 주는 경제적 과정은 무엇일까? 그 이유는 셀 수 없이 많고 서로 연결되어 있지만, 현대인의 불안을 유발하는 요인은 네 가지 주요 경향으로 압축할 수 있다. 첫째는 빠르게 변화하는 시장이다. 산업 규제 완화와 기술 변화로 인해 경제 경쟁력이 매우 높아졌다. 기업은 생존을 위해 끊임없이 혁신해야 한다. 결과적으로 근로자들은 항상 적응하고 수용할 것을 요구받는다. 직장에서 추가 근무를 하거나 이력서에 새로운 기술을 추가해야 했던 적이 있다면, 그 추가적인 압박이 얼마나 스트레스가 많은지 알 것이다. 두 번째 스트레스 요인은 직업이 자동화될 수 있다는 것이다. 인공지능 분야의 혁신이 상당수의 일자리를 없앨 것이라는 확실한 증거는 거의 없지만, 그 가능성이 인식되면 여전히 스트레스가 된다. 기업들이 비용 절감 조치를 적극적으로 도입함에 따라, 많은 산업 분야의 근로자들이 장기적으로 안정감을 느끼기 어렵다. 세 번째 스트레스 요인은 경제가 노년 세대를 중심으로 발전하고 있는 점이다. 전후 경제 시대에 성장한 세대인 베이비붐 세대는 저렴한 대학 등록금과 강력한 노동 시장 등 많은 사회 복지 프로그램을 누렸다. 이렇게 하여 그들은 엄청난 부와 그에 따른 정치적 영향력을 축적했다. 오늘날의 젊은 세대는 이런 기회가 부족하고 그 안정을 얻기 위해 더 가파른 경사에 직면해 있다. 네 번째 스트레스 요인은 이민으로 인한 상상의 경쟁이다. 상류층 도시 엘리트들은 다양한 지역 사회의 세계주의를 즐긴다. 하지만 상대적으로 쇠퇴한 지역에 사는 사람들은 새로운 이주민을 자신들의 문제의 원인으로 본다. 이러한 모든 추세가 합쳐져 ​​누구도 자신의 경제적 미래에 대해 안정감을 느끼지 못하는 분위기를 조성한다.


우리는 경제를 재편해서 더 많은 평등과 더 적은 분노를 만들어낼 수 있다. 그렇다면 우리의 현재 자본주의의 장점은 무엇일까? 우선, 대부분 국가에서는 장기간 높은 취업률이 유지되었다. 더욱이 이것은 인플레이션을 발생시키지 않고 이루어졌다. 사회의 하드웨어와 소프트웨어를 업데이트할 때, 우리는 이러한 성과를 유지하는 동시에 불평등과 불안정성이라는 주요 단점을 제거하고자 한다. 불평등을 해소하려면 하위 80%에게 더 많은 부와 자산을 제공해야 한다. 이를 위해 국가는 역사적으로 낮은 이자율을 활용해 국가적 재산 기금을 설립할 수 있다. 기본적으로 정부는 채권을 매각하여 돈을 빌린 다음, 그 자본을 다양한 뮤추얼펀드에 투자할 수 있다. 몇 년마다 4-6%의 수익금이 시민들에게 주택, 교육, 의료비 지출에 사용된다. 노르웨이, 싱가포르, 걸프 국가 등의 지역에서는 이미 유사한 시스템이 구축되어 있으며, 이를 통해 또 다른 개혁 가능성이 생겨난다. EU와 같은 초국가적 기관이 국제적 조정에 귀중한 역할을 하는 반면, 지역의 요구에 덜 민감하게 대응하고 사람들이 목소리를 내지 못하는 것처럼 느낄 수 있다. 대신, 국가와 지역은 새로운 정책을 더 많이 실험할 수 있는 자유를 가져야 한다. 이를 통해 새로운 아이디어를 시험하는 동시에 국민의 요구에 맞는 맞춤형 솔루션을 제공할 수 있다. 시도해 볼 만한 다른 개념도 많이 있다. 국가는 대형 기술 기업이 공공 데이터를 사용하는 데 필요한 라이선스 비용을 지불하도록 함으로써 부를 재분배할 수 있다. 아니면 중앙은행이 탈탄소화에 투자하는 기업에 우대 이자율을 제공할 수도 있다. 다양한 옵션이 있다. 전반적인 목표는 대중의 분노와 개인의 스트레스를 조장하는 경제적 추세를 억제하는 해결책을 찾는 것이다. 책임자들이 더 많은 사람들에게 도움이 되는 정책을 시행한다면, 우리는 모두 위험한 길로 나아가기 전에 분노를 가라앉힐 수 있다.


IV.미래

인구 감소는 과도하게 혹사당한 지구의 자원에 대한 좋은 소식일 수 있지만, 우리의 현재 경제 시스템은 노인을 돌보고 세금을 통해 연금을 지불하는 것을 차세대에 의존하고 있다. 이제 브라질에서 일본까지 전 세계의 정부는 앞으로 수십 년 동안 정확히 누가 자국의 고령화 인구를 부양할 것인지에 대해 의문을 제기하고 있다. 출산율은 왜 감소하고 있을까? 요즘은 여성들이 직장 생활에 더 적극적으로 참여하기 때문에, 자신이 선택한 분야에서 자리를 잡기 전까지는 가족을 꾸리는 것을 미루는 경우가 많다. 출산율은 나이가 들면서 떨어지기 때문에, 늦게 가족을 시작한 여성은 아이를 낳는 경향이 적다. 그러나, 모든 나라의 출산율이 감소하고 있는 것은 아니다. 아프리카 대륙의 현재 인구는 13억 명이다.2038년까지는 20억 명으로, 2061년까지는 30억 명으로 늘어날 것으로 예상되며, 이러한 붐은 사하라 이남 지역에 집중될 것이다. 아프리카 베이비붐은 두 가지 주요한 파급 효과를 가져올 것이다. 첫째, 사하라 이남 아프리카 지역은 수입 식량에 의존한다. 세계은행에 따르면, 인구가 증가함에 따라 이 지역의 농업을 공급하고 개발하기 위한 시장도 성장할 것이며, 잠재적으로 수조 달러 규모의 산업으로 성장할 것이다. 둘째, 많은 서방 국가들은 이민에 대한 강경한 입장을 재고해야 할 것이다. 그들은 곧 늘어나는 은퇴자들을 부양하고 지원하기 위해 남반구에서 온 이민 노동자들에게 의존하게 될지도 모른다.


노령층 소비자들은 그 어느 때보다도 더 큰 구매력을 갖게 될 것이다. 밴 하우튼은 2011년에 많은 회사가 아직도 이해하지 못하는 사실을 깨달았다. 세계의 인구 고령화, 즉 회색 시장은 기업들에게 엄청난 재정적 기회를 제공한다. 현재 60세 이상의 사람들, 즉 1944년에서 1964년 사이에 태어난 베이비붐 세대와 1925년에서 1943년 사이에 태어난 침묵의 세대가 전 세계 부의 절반 이상을 보유하고 있다. 2030년이 되면 전 세계적으로 60세 이상 인구가 4억 명 더 늘어날 것이다. 이 세대는 이전 세대보다 늦게 은퇴할 것으로 예상되며, 이는 그들이 더 많은 부를 축적할 것이라는 뜻이다. 경제를 유지하고 사업을 계속하려면 기업은 이러한 구매력을 활용해야 한다. 놀랍게도 그런 일은 거의 일어나지 않는다. 실제로, 50세 이상의 영국 국민의 96%가 기업과 광고로부터 무시당한다고 느낀다고 보고했다. 이러한 인구 통계적 변화를 활용하려면 기업은 60세 이상 고객을 대상으로 타겟형, 야심찬 방식으로 접근하고 이들에게 맞는 제품과 서비스를 맞춤화해야 한다. 안타깝게도 그런 시장은 쉽게 공략할 수 없다. 이들의 나이를 보면 광고에 관한 한 웬만한 건 다 봤을 가능성이 크다. 하지만 그들의 변화하는 요구와 선호도를 예상하는 것이 도움이 될 것이다.


중산층은 경제의 엔진이다. 그들은 부유하지도 가난하지도 않으며, 신중하지만 꾸준한 소비자들이다. 그리고 경제의 바퀴가 계속 돌아가게 하는 것은 꾸준한 지출이다. 그런데 유럽과 미국에서는 한때 강력했던 중산층이 침체되어 있다. 많은 전통적인 중산층 일자리가 자동화되거나 아웃소싱되었다. 하지만 모든 곳에서 그런 것은 아니다. 매년 1억 명 이상이 중산층에 가입하고 있으며, 2030년이 되면 일본을 제외한 아시아의 중산층이 전 세계 소비지출력의 절반을 차지하게 될 것이다. 즉, 2030년이 되면 중산층은 엄청나게 변화할 것이다. 2030년에는 본질적으로 두 개의 중산층이 등장하는 이야기를 보게 될 것이다. 아시아와 개발도상국에서는 중산층이 크게 성장할 것이고, 현재의 세계적 추세에 따라 빈곤선 이하에서 사는 사람은 훨씬 줄어들 것이다. 이는 전 세계적인 순이익이다. 한편, 중국 전자상거래 사이트 알리바바나 승차 공유 플랫폼 디디와 같이 개발도상국에 본사를 둔 회사들은 글로벌 강자로 거듭날 태세에 들어설 것이다. 하지만 같은 시장에 진출하고자 하는 미국과 유럽 기업들이 이 새로운 중산층의 문화적 선호도에 적응하지 못한다면, 그들의 전망은 훨씬 더 암울할 것이다. 새롭게 부상하는 중산층은 더욱 부유해지겠지만, 주택과 자동차라는 전형적인 중산층의 특성을 갖추고 사치품을 통해 자신의 지위를 과시함에 따라 더 많은 부채를 지게 될 것으로 예측된다. 더 나쁜 것은, 소비가 증가함에 따라 지구는 지금보다 더 많은 폐기물을 처리해야 하는 점이다. 그러나 미국과 유럽에서는 중산층이 계속해서 줄어들고 있다.


2030년이 되면 여성이 처음으로 전 세계 부의 절반 이상을 소유하게 되고, 그에 따라 전 세계의 지출 습관도 바뀔 것이다. 여성이 남성보다 지출이 많은 분야(교육, 의료, 보험 등)에서 지출이 늘어날 가능성이 높다. 투자 분야에서는 여성이 인덱스 주식 펀드와 같은 안전한 투자를 선호하는 추세를 선도할 것이다. 인구 고령화와 저출산으로 인해 자격을 갖춘 근로자 풀이 줄어들 것이다. 이는 기업들이 그 어느 때보다 직장인 엄마들에게 더 의존하게 된다는 걸 뜻한다. 사실 이런 일은 출산율이 세계에서 가장 낮은 나라 중 하나인 일본에서 이미 일어나고 있다. 수년 동안, 높은 자격을 갖춘 일본 여성들은 아이를 낳으면 암묵적으로 직장을 그만두는 것이 예상되었다. 이제는 그들의 자리를 대신할 젊은 인력이 충분하지 않기 때문에 그들이 직장으로 복귀하고 있다. 현재 일본에서 취업 가능 연령 여성의 정규직 취업률은 71%로 역대 최고를 기록했다.


지구 도시는 에너지 사용량의 75%, 탄소 배출량의 80%를 차지한다. 기후 변화는 의심할 여지 없이 도시에서 더 심각하게 느껴질 것이다. 도시는 전 세계 육지 면적의 단 1%에 불과하지만, 전 세계 인구의 55%가 도시에 거주한다. 게다가 도시의 75%가 해안이나 해안 근처에 위치하여 해수면 상승의 영향을 받기 쉽다. 다가오는 기후 위기를 견뎌내려면 도시 생활이 변화해야 한다. 좋은 소식은 도시인들이 자신의 행동을 약간만 조정한다면 더 나은 변화를 가져올 수 있다는 것이다. 하지만 사람들이 오래되고 환경에 해로운 습관을 버리도록 하는 것은 어렵지만, 도시는 시민들에게 더욱 친환경적인 선택을 하도록 인센티브를 제공할 수 있다. 스카이그린스라는 회사는 도시 타워의 수직 정원에서 상업용 수량의 상추와 시금치를 재배한다. 깨끗한 기술 덕분에 각 타워의 탄소 발자국은 무시할 수 있을 만큼 적으며, 유지관리 비용은 한 달에 약 3달러이다. 경제적으로 침체된 도시에서는 수직 정원을 통해 버려진 건물을 활용하고, 도시 중심부에 산업과 일자리를 다시 유치할 수 있다. 기후적 위협이 제기되고 있음에도 불구하고, 우리 도시 중심지는 끊임없이 성장을 계속하고 있다.


미국에서는 봇이 200만 명의 근로자의 업무를 대체했다.2030년이 되면 제조업체는 노동자보다 더 많은 프로그래머를 고용하게 될 것이다. 향후 10년 동안 AI로봇은 더욱 인지적인 분야로 옮겨갈 것이다. 2030년에는 변호사 사무원과 교사들이 로봇 동료를 만날 수도 있을 것이다. 주목할 점은 외과의사들도 마찬가지라는 것이다. 사실, 2016년에는 로봇이 돼지의 소장에 수술을 성공적으로 수행했다. 다음 10년 안에 3D 프린팅도 본격화될 것이다. 플라스틱 부품부터 치과용품까지 모든 종류의 제품이 제조보다는 인쇄로 생산될 것이다. 지구 온난화로 큰 타격을 받는 해안 지역에서는 3D 프린팅된 방파제를 이용해 해일 상승을 막고, 3D 프린팅된 인공 암초를 이용해 어류 개체수를 늘릴 수도 있다. 중국에서는 일부 회사가 재난 구호 활동에 좋은 소식을 가져다주는 혁신으로, 이미 집 전체를 인쇄하고 있다.


21세기 초, 우버와 같은 승차 공유 플랫폼과 에어비앤비와 같은 숙박 공유 플랫폼은 신생 벤처기업에서 가계명사로 자리매김했다. 그리고 우리는 그들의 성공에 그렇게 놀라지 않았어야 했다. 이러한 초기 공유 플랫폼은 새로운 모바일 앱 기술과 소비자 습관의 변화가 결합되면서 발생한 시장 흐름을 타고 성장했다. 2030년이 되면 평균 지출의 절반이 협력적 소비에 쓰일 것이다. 협력적 소비란 노래, 자동차, 심지어 작업 공간 등 제품을 소유하지 않고도 사용할 수 있는 서비스를 활용하는 것을 의미한다. 그리고 우리는 자전거나 캠핑 장비 같은 자산만 공유하는 것이 아니다. 우리는 다양한 회사와 프리랜서와 작업 공간을 공유하게 될 것이다. 우리는 크라우드펀딩을 통해 서로의 비용을 지불하고, P2P 대출을 통해 서로의 주택 대출과 대학 교육비를 지원할 것이다. 이 과정에서 우리는 은행이나 부동산 중개업체와 같은 기관을 우회하게 될 것이다.


2030년이 되면 암호화폐는 주변에서 벗어나 주류로 자리 잡을 수도 있다. 더 나아가 앞으로 10년 안에 우리는 암호화폐의 잠재력을 최대한 활용할 것이다. 비트코인은 P2P 시스템을 통해 완전히 온라인에서 발행되고 분산되지만, 어느 정부나 은행과도 제휴하지 않았다. 비트코인을 통해 이루어진 모든 거래 기록은 블록체인 형태로 온라인에서 접근할 수 있다. 블록은 기록된 거래이다. 이러한 거래가 모여 암호화된 블록체인을 형성한다. 블록체인에는 틈이 없다. 코드 때문에 그것이 불가능하다. 그리고 어떤 블록이 변조되면 그 사실이 즉시 드러난다. 암호화폐 지지자들에 따르면, 블록체인 시스템 덕분에 비트코인과 그 외 암호화폐는 세계에서 가장 안전한 통화가 되었다. 게다가, 블록체인 기술은 우리가 모든 종류의 거래를 수행하는 방식에 혁명을 일으킬 수 있다. 계약된 공급업체가 작업을 완료하면, 공급업체는 간단히 자신의 계좌로 자동으로 암호화폐로 지불되는 코드를 활성화할 수 있다. 정부는 모든 암호화폐 거래에서 자동으로 세금을 공제할 수 있다. 이를 통해 더 윤리적으로 소비하는 데 도움이 될 수도 있다. 




참고문헌

2030 by Mauro F. Guillén

Angrynomics by Eric Lonergan and Mark Blyth

The Value of Everything by Mariana Mazzucato

Moneyland by Oliver Bullough