카리스마 I

목차

프롤로그
1.혁신적 리더십이란?
2.단호한 행동
3.크로스 도메인
4.집단적 저항
5.비전과 기획
6.인내와 끈기
7.견제와 균형
8.비전 정의
9.환경 조성
10.역량 함양
에필로그
참고문헌

프롤로그

01비전적 사고(방향과 의미 제시)
02심리적 안정감 조성(실험하고 실패할 수 있는 문화)
03적응적 회복력(변화를 기회로 전환)
04협력적 지성(다양한 관점으로 집단 지성 도출)
05호기심과 학습 민첩성(끊임없는 흡수와 크로스 도메인 사고)
06결단력 있는 실행(불완전한 정보 속 타이밍 포착—대담한 목표는 결단의 이유를 주고, 결단력 있는 실행은 목표를 현실로 당겨옴)

더 이상 존재하지 않는 안정적인 시장을 위해 고안된 리더십 접근 방식을 사용해서는 혁신을 통해 성공을 거둘 수 없다. 분기 중간에 고객 선호도가 바뀌고 인접 산업에서 경쟁업체가 등장하면 기존의 전략은 더 이상 통하지 않는다. 리더십의 근본적인 본질 자체가 바뀌어야 한다. 혁신적인 리더는 다음과 같은 여섯 가지 공통된 특징을 가지고 있다. 새로운 트렌드를 지속적으로 파악하고(01), 실험적인 사고방식을 보여주며(02), 접근 방식을 끊임없이 발전시키고(03), 대담한 목표를 설정하고(06), 모든 방향에서 관점을 고려하며(05), 다른 사람들을 적극적으로 지원한다(04). 이러한 자질들은 타고나는 성격적 특성이 아니라, 개발할 수 있는 습관이다. 이 글에서는 혁신적인 리더십의 세 가지 단계, 즉 열망, 구축, 육성을 간략하게 설명하며, 이러한 단계를 통해 리더십과 조직 문화를 변화시킬 수 있음을 보여준다. 그 결과는 상부의 명령에 의한 것이 아니라, 혁신적인 관행이 모든 단계에 퍼져나가면서 자연스럽게 발생하는 변화이다.

1.혁신적 리더십이란?

당신은 한 세대 전에는 존재하지 않았던 리더십 과제에 직면해 있다. 수십 년 동안 조직을 성공으로 이끌었던 전략들이 이제는 몇 달 안에 실패로 돌아간다. 분기별 계획을 마치기도 전에 고객 선호도가 변한다. 경쟁업체는 전혀 위협으로 생각하지 못했던 산업 분야에서 나타난다. 안정성, 예측 가능성, 그리고 점진적인 성장을 강조하는 전통적인 리더십 접근 방식은 당신을 끊임없이 뒤처지게 만든다. 이것은 더 열심히 일하거나 더 빨리 움직이는 것에 관한 것이 아니다. 리더십의 근본적인 본질 자체가 바뀌어야 한다. 끊임없는 불확실성 속에서도 헤쳐나가면서 다른 사람들에게도 영감을 줄 수 있는, 차별화된 역량을 개발해야 한다. 리드 헤이스팅스가 넷플릭스를 DVD 대여 서비스에서 스트리밍 거대 기업으로, 그리고 콘텐츠 제작 강국으로 탈바꿈시킨 과정을 생각해 보세요. 그는 단순히 기존 사업 모델을 최적화한 것이 아니었다. 그는 회사가 어떤 모습으로 성장할 수 있을지 끊임없이 재구상했고, 그것이 자신의 성공적인 운영 방식을 뒤흔드는 것을 의미하더라도 개의치 않았다. 사티아 나델라가 마이크로소프트를 어떻게 재창조했는지 살펴보세요. 그는 낡은 패러다임에 갇혀 있던 회사를 물려받아, 이전에는 치열한 경쟁 관계로 운영되던 부서들 간의 협력을 촉진함으로써 회사를 혁신했다. 이러한 리더들은 혁신을 가능하게 하는 서로 연관된 여섯 가지 자질을 구현하고 있다. 그들은 다양한 산업 분야에서 나타나는 새로운 트렌드를 지속적으로 파악하고 있다. 그들은 모범을 보이며, 팀원들에게 바라는 실험적인 사고방식을 보여준다. 그들은 끊임없이 진화하며, 자신들의 리더십 또한 끊임없이 적응해야 하는 것으로 여긴다. 그들은 점진적인 사고방식을 뛰어넘는 대담한 목표를 세웠다. 그들은 모든 방향에서 관점을 고려하는 360도 사고방식을 실천한다. 그리고 그들은 장애물을 만드는 것이 아니라 제거하는 조력자 역할을 한다. 이러한 자질들이 어우러져 변화를 두려워하기보다는 오히려 변화를 통해 성장하는 리더십 스타일을 만들어낸다. 당신은 변화가 명확해지기 전에 이를 감지하고, 새로운 접근 방식을 시도하려는 당신의 의지를 통해 실험 정신을 고취시키며, 팀이 현명한 위험을 감수할 수 있도록 지원한다. 모든 해답을 가진 선구적인 천재가 되지는 못할지라도, 아무도 해답을 알지 못하는 상황에서도 효과적으로 이끌어갈 수 있는 사고방식과 실천법을 개발하게 될 것이다. 이번 주에는 자신의 리더십 패턴을 살펴보면서 이러한 자질을 기르기 시작하세요. 제어하는 쪽으로 기울어지는 순간을 알아차리고, 활성화하는 쪽으로 기울이지 않도록 주의하세요. 진정으로 다양한 관점을 고려하고 있는지, 아니면 단순히 기존 견해를 확인하고 있는지 주의 깊게 살펴보세요. 당신의 목표가 진정으로 한계를 뛰어넘는 것인지, 아니면 단지 점진적인 사고방식을 대담한 언어로 포장한 것인지 스스로에게 질문해 보세요. 이러한 솔직한 자기 평가는 이후 모든 과정의 토대를 마련한다. 혁신적인 리더십은 남들과 다르게 이끌고자 하는 의지에서 시작된다. 이제 혁신적 리더십을 하나씩 밝혀 내본다.

2.단호한 행동

일부 신생 제국들에게 시라쿠사에서의 패배는 종말을 의미했을 것이다. 하지만 아테네는 그렇지 않는다. 알렉산더 대왕이 이끄는 마지막 공세가 있을 것이다. 그는 세계의 옛 경계를 존중하기를 거부했던 인물이었다. 기원전 331년 아르벨라에서 알렉산더 대왕은 공개적인 전투를 통해 페르시아 제국을 멸망시키고 그리스어, 사상, 제도를 아시아 깊숙이 전파하여 수 세기 동안 지속된 문화 세계를 창조했다. 하지만 그가 죽자 그 세계는 분열되었고, 로마라는 다른 종류의 권력이 그 공백을 채울 자리가 생겼다. 로마는 그리스의 사상을 계승하는 동시에, 그리스의 실수를 연구하고 지속 가능한 발전 방법을 배우게 될 것이다. 로마의 교육은 공포에서 시작되었다. 기원전 207년경, 공화정은 10년 넘게 생존을 위한 투쟁을 벌이고 있었다. 막을 수 없는 카르타고의 장군 한니발은 여전히 ​​이탈리아를 휩쓸고 있었다. 로마가 살아남을 수 있었던 이유는 한니발 혼자서는 전쟁을 끝낼 수 없다는 것을 그들이 알고 있었기 때문이다. 카르타고에 필요했던 것은 한니발의 동생인 하스드루발이었는데, 그는 스페인에서 그와 합류하기 위해 진군하고 있었다. 형제들이 힘을 합치면 로마는 틀림없이 무너질 것이다. 그래서 로마 집정관 네로는 하스드루발의 계획에 대해 듣고 나서 특단의 조치가 필요하다는 것을 알았다. 네로와 그의 군대는 남쪽에서 한니발을 추격하고 있었다. 그래서 그는 대담한 행동을 감행하여 군대의 대부분을 남겨두고 북쪽으로 맹렬한 속도로 진군하여 다른 로마 부대와 합류했고, 메타우루스 강 근처에서 하스드루발과 전투를 벌이도록 강요했다. 싸움은 혼란스러웠고 접전이었다. 지형이 고르지 않고, 형태가 불규칙했으며, 코끼리와도 싸워야 했다. 몇 시간 동안은 누가 이길지 아무도 예측할 수 없었다. 그러자 네로는 자기 진영의 병력을 철수시켜 로마군 후방으로 이동시킨 후, 하스드루발의 베테랑 부대 측면을 공격했다. 그것은 치명적인 타격이었다. 카르타고군은 붕괴했고, 하스드루발은 싸우다 전사했다. 이번 승리가 얼마나 큰 승리였을까? 로마인들은 하스드루발의 잘린 머리를 가져다가 한니발의 진영에 던졌다. 메시지는 분명했다. 한니발은 전쟁에서 졌다는 것을 알고 있었다. 메타우루스 전투는 로마를 구했다. 생존을 위한 싸움은 끝났다. 이제 공화국은 건설을 시작할 수 있었다. 하지만 로마의 교육은 아직 완성되지 않았다. 한 세기 후로 시간을 되돌려 봅시다. 배경은 로마령 게르마니아의 토이토부르크 숲이었다. 그곳에서 세 개의 로마 군단이 정복이 기정사실이라고 믿는 오만한 총독의 지휘 아래 적대적인 지형을 행군했다. 하지만 그들의 상대는 로마에서 직접 훈련받은 아르미니우스였다. 아르미니우스는 적을 깊은 숲과 늪지대로 유인했고, 그의 부하들은 며칠 동안 적들을 흩어지게 한 다음 한 명씩 제거하며, 적들을 사냥할 수 있었다. 로마 군단은 전투 대형을 갖추기도 전에 이미 패배가 확정되었다. 충격적인 패배였다. 로마는 반격에 나섰지만, 동시에 어떤 싸움을 해야 할지 선택하는 법을 배우고 있었다. 라인 강 너머로 나아가지 않은 것이 어쩌면 괜찮았을지도 모른다. 메타우루스와 토이토부르크는 함께 로마에게 권력이 어떻게 지속되는지를 가르쳐주었다. 그것은 생존이 걸린 상황에서 단호하게 행동하고, 확장이 멈춰야 할 지점을 인식하는 것이다. 로마가 고대 세계를 오랫동안 지배할 수 있었던 것은 값비싼 실수를 통해 교훈을 얻었기 때문이다. 대담한 목표가 없으면 "결단"의 방향이 사라진다. 불완전한 정보 속에서 움직일 수 있는 건, 목표라는 나침반이 있기 때문이다. 목표가 클수록 작은 정보 공백은 용납 가능해진다. 대담한 목표는 선언이 아니라 일련의 결단들의 합이다. "완벽한 조건이 갖춰지면 움직이겠다"는 태도는 대담한 목표를 서서히 죽인다. 대담한 목표를 세우는 것 자체가 이미 불완전한 정보 속 결단이다. 실행 단계에서의 타이밍 포착은 그 결단을 반복적으로 재확인하는 행위이다. 가장 많이 보이는 실패 패턴은 둘의 분리이다. 목표만 크고 실행이 없는 경우는 완벽주의와 분석 마비에 빠지고, 실행은 빠르지만 목표가 작은 경우는 바쁘지만 방향이 없다. 따라서, 결단력 있는 실행이 의미를 가지려면, 그것이 대담한 목표와 긴장 관계에 있어야 한다. 즉, "이 목표에 도달하기 위해, 지금 이 불완전한 상황에서도 움직인다"는 논리 구조가 두 개념을 하나로 묶는다.

3.크로스 도메인

18세기 후반에 이르러 우리는 제국과 왕정에서 벗어나 민족, 국가, 그리고 공동의 목표를 이야기하는 새로운 흐름으로 나아가게 된다. 혁명의 때가 왔고, 대륙을 사이에 두고 벌어진 두 번의 전투는 이 힘이 실재하고, 지속적이며, 무시할 수 없는 것임을 증명했다. 첫 번째 시도는 1777년 미국의 허드슨 강 상류에서 이루어졌다. 미국의 반란은 살아남았지만, 앞서 로마의 사례에서 보았듯이 살아남는 것만으로는 충분하지 않았다. 영국의 해군, 육군, 그리고 막대한 부가 주는 위협은 여전히 전투의지를 상실할 만큼 컷다. 유럽은 반란을 일으킨 식민지들의 전개 과정을 예의주시했고, 신생 국가에게는 승리가 절실했다. 영국의 계획은 단번에 전쟁을 끝내는 것이었다. 존 버고인 장군은 캐나다에서 남쪽으로 진군하여 뉴욕에서 북쪽으로 이동하는 영국군과 합류할 예정이었다. 그들의 만남은 뉴잉글랜드를 고립시키고 반란의 근간을 무너뜨릴 것이었다. 하지만 버고인은 더 깊숙이 진격할수록 점점 약해졌다. 도로는 험준한 황야 속으로 사라져 보급로를 차단했다. 미군 민병대가 가는 길 내내 떼를 지어 공격해 왔다. 버고인이 고립감을 느낄수록 호레이쇼 게이츠가 이끄는 미군 지휘관들은 더욱 강한 압력을 가했다. 이 모든 것은 사라토가 해전으로 이어질 예정이었다. 영국군의 규율은 결코 흔들리지 않았지만, 미국군의 기세는 점점 더 거세졌다. 버고인의 마지막 탈출 시도가 실패로 돌아가자, 그의 군대는 포위당하고 굶주렸으며 구원의 희망조차 없는 상황에 놓였다. 10월에 영국군과 독일군 약 6천 명이 항복했다. 사라토가에서의 항복은 프랑스가 신생 국가인 미국을 인정함으로써 전쟁에 참전하게 되었고, 스페인과 네덜란드 같은 다른 국가들도 같은 조치를 취할 수 있는 길을 열어주었다. 사라토가는 미국의 독립을 확정짓는 불씨가 되었다. 프랑스 이야기를 하자면, 프랑스 혁명은 그로부터 불과 15년 후에 시작되었다. 이러한 내부 갈등으로 인해 프랑스는 혼란에 빠졌고 유럽의 군주국들에 취약해졌다. 그 군대는 조직이 제대로 정비되지 않았고, 장교들은 숙청되었으며, 병사들은 대부분 훈련이 부족했다. 붕괴가 임박해 있었다. 하지만 1792년 9월 안개가 자욱한 어느 날, ‘발미’라는 시골 마을의 들판에서 프랑스 시민 병사들은 프로이센 포병의 맹렬한 포화 속에서도 자리를 지키고 있었다. 프랑스 사령관이 침착함을 유지하라고 외치자, 돌아온 대답은 크고 분명했다. "국가 만세!" 프로이센군은 전진하다가 주저하고 후퇴했다. 해가 질 무렵, 침략은 교착 상태에 빠졌다. 바로 그날, 프랑스는 공화국임을 선포했다. 발미는 신념과 민족 정체성으로 무장한 시민군이 최고의 전문 군대와 맞설 수 있음을 증명했다. 사라토가와 발미는 함께 결정적인 권력 이양을 상징했다. 주권은 왕조에서 벗어나 시민들에게로 옮겨가기 시작했다. 현대 정치 세계가 도래했고, 그것은 쉽게 통제될 수 없는 것이었다. 전문에 부연하자면, 전문가는 깊이를 얻는 대신 경계를 얻는다. 아마추어는 경계가 없는 대신 깊이가 얕다. 크로스 도메인 사고는 이 두 한계가 교차하는 지점에서 발생한다. 전문가는 훈련이 깊어질수록 특정 문제를 특정 방식으로만 보는 인지적 터널이 형성된다. 이것을 "전문가의 저주" 라고 부를 수 있다. 도메인 내에서는 탁월하지만, 도메인 경계에서 발생하는 문제를 보지 못한다. 그러나, 아마추어는 해당 분야의 문법을 모르기 때문에 오히려 다른 문법을 들고 온다. 다윈은 경제학자 맬서스의 인구론을 읽고 자연선택을 떠올렸다. 생물학 내부에 있던 사람이라면 그 연결을 만들지 못했을 수 있다. 아마추어의 강점은 무지가 아니라 이질적 프레임이다. 가장 강력한 크로스 도메인 사고는 한 분야의 전문가가 다른 분야를 아마추어로 탐색할 때 나온다. 만일 전문가끼리만 대화한다면 같은 언어, 같은 가정, 같은 맹점을 공유한다. 혁신보다 정교화가 일어난다. 그렇다고 아마추어가 깊이 없이 연결만 하는 경우 표면적 유사성에 속는다. 이는 실제 작동하는 통찰이 아니다. 크로스 도메인 사고를 잘 하려면 두 가지가 동시에 필요하다. 먼저, 최소 하나의 도메인에서 충분히 깊이있게 연결의 재료가 되는 구조를 이해하고, 다음 다른 도메인에 대해 아마추어적 호기심으로 기존 문법을 내려놓는 태도가 있어야 한다. 결국 가장 좋은 포지션은 "한 분야의 전문가이자, 여러 분야의 진지한 아마추어" 이다. 깊이는 하나에서, 연결은 여럿에서 온다. 화제를 바꾸어, 워털루 전투는 프랑스의 망명 황제 나폴레옹 보나파르트에게 있어 단순한 마지막 전투 이상의 의미를 지녔다. 그것은 또한 한 시대의 끝이기도 했다. 1815년 6월 벨기에의 한 산비탈에서 끝난 일은 혁명, 정복, 그리고 끊임없는 전쟁으로 유럽을 갈기갈기 찢어놓았던 격변의 한 세대였다. 워털루 전투의 연기가 걷히자, 유럽은 수 세기 동안 경험하지 못했던 평화를 맞이하게 되었다. 포격이 아닌 산업을 통해 사회가 재건되고 경쟁할 수 있도록 해준 평화. 하지만 그 전에 나폴레옹은 마지막으로 영광을 차지하기 위해 한 번 더 시도해야 했다. 그가 유배에서 돌아오자, 첫 번째 패배 이후 유지되었던 깨지기 쉬운 평온은 산산조각이 났다. 국경을 넘어 갈등을 빚어왔던 정치가들이 거의 하룻밤 사이에 분쟁을 접었다. 모두가 이번에는 나폴레옹을 영원히 제거해야 한다는 데 동의했지만, 쉽지 않았다. 나폴레옹은 특유의 빠른 속도로 움직여 몇 주 만에 노련한 병사들로 구성된 군대를 모아 벨기에를 공격했다. 그는 적들이 연합하기 전에 격파하기를 희망했다. 초기 전투를 통해 그의 천재성이 여전히 빛을 발하고 있음이 드러났다. 나폴레옹은 리니에서 게브하르트 폰 블뤼허의 프로이센군을 격파했고, 콰트르브라에서 웰링턴 공작의 영국군을 후퇴시켰다. 하지만 두 사람 모두 전열을 재정비하고 훗날을 위해 싸우기로 결심했다. 그 전투는 바로 워털루 전투였는데, 웰링턴은 프로이센군이 가장 필요할 때 다시 나타날 것이라고 확신했기에 신중하게 이 전투를 선택했다. 하루 종일 포화 속에서 시험받은 그 믿음은 전투의 핵심이 되었다. 워털루 전투는 혹독한 인내력 시험이었다. 웰링턴의 군대는 몇 시간이고 포격과 보병 공격, 기병 돌격을 견뎌냈다. 모든 갈등은 저항의 승리였다. 보병 방진은 돌격하는 기병에 맞서 굳건히 버텼다. 소총수들은 규율을 잘 지켰다. 선이 휘어졌지만 끊어지지는 않았다. 나폴레옹은 자신이 가진 모든 것을 바쳤다. 기병대의 돌격은 절망적인 파도처럼 밀려왔다. 보병 공격으로 적의 전력이 점차 줄어들었다. 그러나 마침내 프로이센군이 프랑스군의 측면에 나타나자 나폴레옹은 최후의 도박을 감행할 수밖에 없었다. 황실 근위대는 전설의 무게를 짊어지고 전진했다. 끊임없는 연이은 공격과 갑작스러운 역습에 밀려나자, 그 마법은 깨졌다. 프랑스군은 거의 즉시 붕괴되었다. 추격은 무자비했다. 나폴레옹은 간신히 탈출에 성공했다. 며칠 만에 그는 최종적으로 퇴위했다. 프랑스 혁명으로 인해 발생한 전쟁들은 끝났다. 워털루 전투는 파괴에서 건설로의 전환점이었다. 마라톤 전투 이후로, 결정적인 전투들은 제국과 사상의 형성에 큰 영향을 미쳤다. 워털루 전투에서 유럽은 끝없는 전쟁에서 벗어나 근대 시대로 진입했다. 변화하고 지쳐 있었지만, 마침내 불태우는 대신 건설할 준비가 된 것이다. 혁신은 일회성 사건이 아니다. 환경이 계속 변하기 때문에, 어제의 혁신은 오늘의 표준이 되고 내일의 낡은 것이 된다. 문제는 혁신의 피로이다. 한 도메인 내에서 계속 혁신하려 하면 결국 한계에 부딪힌다. 같은 재료로 계속 새로운 요리를 만들 수는 없다. 여기서 크로스 도메인이 혁신의 연료 공급원이 된다. 근본적 혁신은 거의 항상 경계에서 온다. 같은 문제를 다른 도메인의 언어로 보면 문제 자체가 달라진다. 문제가 바뀌면 해법의 공간 전체가 바뀐다. 다른 도메인에서 검증된 해법을 이식하며,  처음부터 발명할 필요가 없다. 한 도메인에서 당연한 것이 다른 도메인에서는 낯설다. 그 낯섦이 질문을 만들고, 질문이 혁신을 만든다. 하지만, 단순히 여러 분야를 아는 것만으로는 부족하다. 연결이 작동하려면 구조가 필요하다. 그렇게 구조적 혁신을 이루면 느리지만 패러다임을 바꿀 수 있다. 끊임없는 혁신을 원한다면 표면적 혁신으로 지금을 유지하면서, 구조적 혁신으로 다음을 준비한다. 혁신이 고갈되는 이유는 노력이 부족해서가 아니라, 같은 우물에서만 물을 길어서다. 크로스 도메인 사고는 새로운 우물을 찾는 능력이다. 끊임없는 혁신이 가능한 조직과 개인은 우물을 파는 사람이 아니라 우물을 찾아다니는 사람이다. 깊이는 실행력을 주고, 크로스 도메인은 방향을 갱신한다.

4.집단적 저항

5세기 중반에 이르러 로마의 유산은 확고히 자리 잡았지만, 그 정치적 영향력은 쇠퇴하고 있었다. 로마법, 고전 학문, 그리고 기독교가 서유럽 전역에 뿌리를 내리게 되었지만, 이제 문제는 로마가 형성한 세계를 누가 계승할 것인가였다. 그 해답은 서기 451년, 샬롱쉬르마른 인근의 드넓은 평원에서 나왔는데, 그곳에서 훈족의 아틸라의 위협은 마침내 최후를 맞이하게 된다. 아틸라의 훈족 제국은 중부 및 동부 유럽 전역에 걸쳐 뻗어 있었다. 그는 단순한 약탈자가 아니었다. 심지어 그의 적들조차도 그의 지성과 절제력을 인정했다. 아틸라는 성공과 위협을 통해 통치했으며, 많은 사람들은 그가 신성한 전쟁의 검으로 무장한 운명의 소유자라고 믿었다. 그가 서쪽으로 눈을 돌리자 도시들은 텅 비었고, 동맹은 무너졌으며, 그의 군대는 증강되었다. 이는 로마가 혼자서는 대처할 수 없는 위협이었다. 로마의 마지막 위대한 장군인 아이티우스는 생존이 협력에 달려 있다는 것을 알고 있었다. 그리하여 로마군은 서고트족, 프랑크족, 알란족 및 기타 게르만 동맹군과 함께 전장에 나섰다. 서고트족의 왕 테오도리크는 신앙과 생존, 그리고 아틸라의 승리로 독립 왕국이 하나도 남지 않을 것이라는 사실에 대한 확신을 바탕으로 가장 강력한 군대를 이끌고 왔다. 그들은 함께 오를레앙 근처에서 훈족을 가로막고 샬롱의 탁 트인 평야 쪽으로 후퇴하도록 만들었다. 그 후 유럽 역사상 가장 규모가 크고 피비린내 나는 전투 중 하나가 벌어졌다. 아틸라는 훈족을 이끌고 중앙을 장악했다. Aetius는 로마 우익의 기반을 잡았다. 테오도리크는 서고트족을 이끌고 좌익을 맡았다. 전투는 혼란과 살육 속에서 끊임없이 공방전으로 이어졌다. 혼란 속에서 테오도리크는 쓰러져 발에 밟혔지만, 그의 죽음은 오히려 서고트족의 결의를 더욱 굳건하게 만들었다. 그들은 아틸라의 동맹군을 돌파하고 훈족을 요새화된 진영 쪽으로 몰아냈다. 밤이 되자 들판은 시체로 뒤덮였다. 아틸라는 최후의 항전을 위해 화장대를 준비했다. 하지만 아침이 밝아오자, 섬뜩한 침묵만이 감돌았다. 아틸라는 철수했다. 비록 그는 살아남아 다시 싸울 수 있었지만, 그의 필연적인 운명을 예고하던 아우라는 사라졌다. 그리고 그가 2년 후 사망했을 때, 그의 제국은 무너졌다. 샬롱에서의 승리로 유럽의 미래가 결정되었다. 이는 로마의 문화적 유산이 기독교 게르만 왕국들의 손에 계승되도록 보장했다. 그 유산은 3세기 후에 다시 한번 시험대에 올랐다. 732년, 페르시아, 북아프리카, 스페인을 정복한 막강한 이슬람 군대는 북쪽으로 진격하여 갈리아에 이르렀다. 이번에도 연합의 승리였다. 이번 전투는 투르와 푸아티에 사이에서 벌어졌다. 전투 장소는 전략적으로 선택되었는데, 악명 높은 무슬림 기병대의 위력을 약화시키기 위한 것이었다. 전투는 며칠 동안 계속되었지만 프랑스 보병대는 굳건히 버텼다. 무슬림 사령관이 전사하고 전열이 무너지자 군대는 철수했다. 이러한 승리들은 유럽이 공동의 발전 궤도를 유지할 수 있도록 해주는 중요한 계기가 되었다. 어느 한 제국이 그것을 가능하게 한 것은 아니었다. 초기 단계에 있던 문명의 형태를 보존할 수 있었던 것은 바로 집단적인 저항이었다. 건강한 저항은 집단지성의 품질 관리 기능을 한다. 협력적 지성이 성숙한 집단은 저항을 제거하려 하지 않고 건강한 저항과 병리적 저항을 구별한다. 협력적 지성은 마찰을 없애는 것이 아니라 마찰을 에너지로 전환하는 능력이다. 집단은 협력할 때 가장 똑똑하고, 저항할 때 가장 강하다. 그 두 힘이 같은 방향을 가리킬 때, 집단은 움직일 수 없는 것을 움직인다. 가장 강력한 변화는 협력적 지성이 저항의 에너지를 흡수해서 동력으로 바꿀 때 일어난다.

참고문헌

혁신적인 리더
스티븐 웡커, 제니퍼 루오 로 & 하리 네어

세계 15대 결정적 전투
에드워드 셰퍼드 크리시